
Çѱ¹¼¼¹«»çȸ ºÎ¼³ Çѱ¹Á¶¼¼¿¬±¸¼Ò´Â Áö³ 6¿ù 30ÀÏ ¡®¼¼¹«¿Í ȸ°è ¿¬±¸¡¯ Åë±Ç Á¦5È£¸¦ ¹ß°£Çß´Ù.
À̹ø Á¦5È£´Â Á¶¼¼¹ý°ú ¼¼¹«È¸°è¸¦ ºñ·ÔÇÏ¿© ´Ù¾çÇÑ Á¶¼¼ÇÐ ºÐ¾ßÀÇ ³í¹® 7ÆíÀÌ ½Ç·ÈÀ¸¸ç ¾ÕÀ¸·Î ÀÌ·ÐÀû ¿¬±¸ ¹× ½Ç¹«Àû ´ëÀÀ¿¡ ¸¹Àº ±â¿©¸¦ ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
Á¤Áö¼± ¼¿ï½Ã¸³´ë ±³¼öÀÇ ¡°ºÎ°¡°¡Ä¡¼¼¿¡ ÀÖ¾î¼ ¿¹Á¤½Å°íÀÇ ³³¼¼Àǹ« È®Á¤·Â ÀÎÁ¤¿©ºÎ¡±, °íÀ±¼º Çѱ¹¿Ü±¹¾î´ë ±³¼öÀÇ ¡°The Impact on Family Firms' Earnings Quality of External Monitor ing¡±, ¹ÚÁ¾ÀÏ ÃæºÏ´ë ±³¼öÀÇ ¡°ÀÌ¿¬¹ýÀμ¼ Á¤º¸°¡ ±â¾÷½Å¿ëµî±Þ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ(ºñ»óÀå±â¾÷ÀÇ ½ÇÁõÀû Áõ°Å)¡±, ±æ¿ë¿ø ¹ýÇйڻçÀÇ ¡°°¡»ê¼¼ÀÇ ¸éÁ¦¿ä°ÇÀÎ Á¤´çÇÑ »çÀ¯¿Í ±× Áõ¸íÃ¥ÀÓ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¡±¶ó´Â ÁÖÁ¦ÀÇ ³í¹®µéÀÌ °ÔÀçµÇ¾î ´«¿©°Ü º¼¸¸ÇÏ´Ù.
¾Æ¿ï·¯ ¼Õ¿µÃ¶ ¼¼¹«»çÀÇ ¡°ÇöÇà ¿¬±Ý¼¼Á¦ÀÇ ¸î °¡Áö ¹®Á¦Á¡¡±, ±èÁ¤È£ ¼¼¹«»çÀÇ ¡°Áß¼Ò±â¾÷ȸ°è±âÁØ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¡±, ±è½Å¾ð ¼¼¹«»çÀÇ ¡°¸é¼¼Æ÷±âÁ¦µµ¿¡ ´ëÇÑ ½Ç¹«Àû °íÂû¡±µµ ¼¼¹«½Ç¹«¸¦ ¼öÇàÇÏ¸é¼ Á¢ÇÏ°Ô µÇ´Â ¹®Á¦Á¡À» ºÐ¼®ÇÏ°í °³¼±¹æ¾ÈÀ» ¸ð»öÇϸç Á¤Ã¥´ë¾ÈÀ» Á¦½ÃÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î Á¶¼¼½Ç¹« Àü¹®°¡ÀÇ ¸é¸ð¸¦ º¼ ¼ö ÀÖ´Â ¿ì¼öÇÑ ³í¹®ÀÌ´Ù.
¡®¼¼¹«¿Í ȸ°è ¿¬±¸¡¯´Â Á¤±¸Á¤ ȸÀåÀÌ Áö³ 2012³â Á¶¼¼Á¦µµ¿Í Á¶¼¼ÇÐ ¹ßÀü¿¡ ±â¿©Çϱâ À§ÇØ Ã¢°£ÇÑ Á¶¼¼Àü¹®ÇмúÁö·Î¼ ¡®¼¼¹«¿Í ȸ°è ¿¬±¸¡¯¸¦ â°£ÇØ ¹èÆ÷ÇÔÀ¸·Î½á Á¶¼¼°ü·Ã Çа迡 ¼¼¹«»çÀÇ À§»óÀ» Á¦°íÇß´Ù.
Á¤±¸Á¤ ȸÀåÀº ¡®¼¼¹«¿Í ȸ°è ¿¬±¸¡¯ Åë±Ç Á¦5È£ ¸Ó¸®¸»À» ÅëÇØ ¡°¸¹Àº ¿¬±¸ÀÚ°¡ ÁÁÀº ³í¹®À» °ÔÀç½ÅûÀ» ÇÏ¿´°í, °¢ ºÐ¾ßº°·Î Àú¸íÇÑ ½É»çÀ§¿øÀÌ °øÁ¤ÇÏ°í ¼¼½ÉÇÑ ½É»ç¸¦ ÅëÇÏ¿© Àü¹® Çмú ³í¹®ÁýÀÇ °ÝÀ» ÇÑ Â÷¿ø ³ô¿© ÁÖ¾ú´Ù¡±°í ¸»Çϸé¼, ¡°Çѱ¹Á¶¼¼¿¬±¸¼ÒÀÇ ÇмúÁöÀÎ ¡®¼¼¹«¿Í ȸ°è ¿¬±¸¡¯°¡ ¾ÕÀ¸·Îµµ ³³¼¼Àǹ«ÀÚÀÇ ³³¼¼ÀÇ½Ä ¼öÁØÀ» Á¦°íÇÏ°í ³³¼¼Çϱâ ÆíÇÑ Á¦µµ ¸¶·ÃÀ» À§ÇÑ Çй®Àû Åä´ë¸¦ Á¦°øÇϱâ À§ÇÑ ³íÀÇÀÇ ÀåÀÌ µÇµµ·Ï ÇÒ °Í¡±À̶ó´Â Æ÷ºÎ¸¦ ¹àÇû´Ù.
¼¼¹«»ç½Å¹® Á¦633È£(2014.8.1.)