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 [조회: 1045]
공공부문 지출 GDP 비중 44.1→48.8%로 확대
[2014-04-03 연합뉴스]
비금융 공기업 대규모 국책사업에 적자행진
 


한국은행, 공공부문 계정 신규 작성 결과 기자설명회
(서울=연합뉴스) 김도훈 기자 = 3일 오전 서울 중구 한국은행에서 열린 '공공부문 계정 신규 작성 결과' 기자설명회에서 조용승 국민계정부장이 브리핑을 하고 있다.
    한국 경제의 덩치보다 공공부문의 씀씀이가 빠른 속도로 늘고 있다.
    지난 2012년 공공부문의 총지출은 671조9천억원으로 2007년보다 211조8천억원이 늘어 국내총생산(GDP)에 대한 비중이 이 기간 44.1%에서 48.8%로 상승했다.

    특히 대규모 토목사업을 벌인 비금융공기업을 중심으로 공공부문의 수지가 대규모 적자를 보였다.
    한국은행은 2007∼2012년의 연도별 공공계정을 작성한 결과 이처럼 나타났다고 3일 밝혔다.

    공공계정은 한은이 이번에 처음 개발한 국민계정의 보조적인 위성계정 통계로, 일반 정부(중앙 및 지방정부, 사회보장기금) 5천71개, 공기업(금융·비금융) 184개 등 공공 부문 5천255개 기관의 경제 활동을 포괄하고 있다.

    공공부문 총지출은 2007년 460조1천억원에서 2012년 671조9천억원으로 늘어 연평균 7.9%의 증가율을 보였다. 이 기간 명목 GDP 증가율은 5.7% 수준이었다.

    경제 규모보다 공공부문의 씀씀이가 빠른 속도로 늘어난 것이다.
    부문별로 보면 이 기간 일반정부의 총지출은 309조6천억원에서 450조8천억원으로, 비금융공기업은 125조8천억원에서 189조1천억원으로, 금융공기업은 29조6천억원에서 35조9천억원으로 각각 증가했다.
    다만, GDP 대비 일반정부의 총지출 비중은 2012년 32.7%로 다른 나라에 비해서는 아직 낮은 수준이다. 경제협력개발기구(OECD) 회원국은 이 비중이 평균 42.4%이며 주요국별로는 미국 39.7%, 영국 48.0%, 독일 44.7%, 일본 43.0% 등이다.

    한국은행은 이와 관련, "주요 선진국은 사회보장연금이 재정을 악화시키는 요인으로 작용하지만 한국은 국민연금제도의 도입(1988년) 시기가 상대적으로 늦어 국민연금에서도 큰 폭의 흑자가 당분간 지속할 전망"이라고 밝혔다.

    그러나 총지출 가운데 부가가치에 기여하는 공공부문의 최종소비지출과 투자가 명목 GDP에서 차지하는 비중은 2007년 21.7%에서 2009년 25.3%로 높아진 뒤 이후에는 내리막길을 타 2012년에는 22.2%에 머물렀다.

    공공부문의 준재정 기능 확대로 경상이전 등이 느는 가운데 공기업의 수익성이 악화한 데 따른 것으로 풀이된다.
    실제 공공부문의 최종소비지출과 투자는 2012년 305조3천억원으로 총지출 중 45.4%를 차지, 2007년의 49.1%보다 3.7%포인트 낮아졌다.

    공공부문의 저축투자차액(총수입-총지출)은 이 기간 2007년만 1조7천억원의 흑자를 냈을 뿐 이명박 정부 시절인 나머지 5년간은 내리 적자를 보였다.

    김성자 한은 지출국민소득팀 과장은 "적자가 쌓이면 부채 증가로 이어진다"고 말했다.

    정부가 발표한 2012년 공공부문(금융공기업 제외) 부채는 821조1천억원이었다.

    이 기간 공공부문의 수지 악화는 비금융 공기업이 4대강 살리기, 혁신도시 건설, 보금자리주택 등 대규모 토목 국책사업에 동원되면서 매년 대규모 적자를 낸 데 따른 것이다.
    169개 비금융 공기업의 적자(마이너스 저축투자 차액) 규모는 2007년 28조7천억원에서 2009년 48조3천억원까지 늘었으며 2012년에도 22조1천억원에 달했다.

    일반정부는 2009년만 적자를 내고 나머지 해는 흑자였으며 금융공기업은 이 기간 꾸준히 흑자를 기록했다.

    공공부문 계정은 글로벌 금융위기 이후 공공부문의 지출과 재정운영 상황에 대한 정확한 통계 수요가 늘면서 이미 영국, 호주, 캐나다, 일본 등 도입이 확산하고 있다.

    한국은행은 "공공부문의 성장기여도, 재정건전성, 향후 재정지출 여력 등 분석을 위한 기초 통계가 될 것"이라고 의미를 부여했다. 
  
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